Innsikt og tankeledelse — Marius Ottesen

Innsikt &
Tankeledelse

Faginnlegg om kommersiell ledelse, transformasjon og praktisk AI (kunstig intelligens/KI) — strukturert som tankeledelse, ikke som salgsmateriell.

Hopp til alle innlegg i detalj

Faglig formidling som arbeidsmetode

Fagkompetanse, læring og formidling har alltid vært viktige deler av hvordan jeg utvikler mennesker, team og virksomheter. Jeg har tidligere arbeidet med kursutvikling, salgs- og ledertrening og utvikling av team, og bruker samme tilnærming i arbeidet med AI, transformasjon og kommersiell og operasjonell utvikling. For meg er formidling en av de mest effektive metodene for egen læring: Når komplekse temaer må struktureres, forklares og gjøres anvendbare for andre, blir også nye sammenhenger og forbedringsmuligheter tydeligere. Innleggene er ment som refleksjoner og praktiske perspektiver for ledere og virksomheter som arbeider med vekst, endring, teknologi og gjennomføring.

Underbygget av ledererfaring, videreutdanning og bygde AI-prosjekter har jeg også tatt initiativ til AI Value Lab Oslo — et tverrfaglig initiativ for praktisk AI-verdi, læring og virksomhetsnære problemstillinger.

Under finner du anbefalte lesestier og innholdsfortegnelse etter tema. Alle innlegg er nærmere beskrevet lenger ned på siden — med ingress, bilde og mulighet til å lese hele teksten.

Anbefalte lesestier

Velg lesesti ut fra rolle, behov eller interesse. Artiklene er satt i anbefalt leserekkefølge.

For ledere og kommersielle team

Les om hvordan data, salgsledelse, CRM, strategi og samspill mellom salg og drift kan omsettes til bedre prioriteringer og gjennomføring.

  1. De beste kommersielle grepene tas før du må ta dem – salgsutvikling, coaching og AI-trening
  2. Fra data til beslutning – fra signaler til handling
  3. Salgsledelse i praksis – fra aktivitet til læring, prioritering og resultater
  4. CRM er mer enn et systemprosjekt – fra system til felles arbeidspraksis
  5. Fra strategi til gjennomføring – fra beslutning til arbeidshverdag
  6. Når du ikke eier hele verdikjeden – gjennomføring på tvers av salg og drift

Innholdsfortegnelse

Strategisk ledelse & transformasjon (39 stk)

AI & fremtidens teknologiledelse (56 stk)

Alle innlegg i detalj

Her finner du hvert innlegg med kort beskrivelse. Les hele teksten direkte på siden, eller se mine nyeste innlegg og diskusjoner på LinkedIn.

Strategisk ledelse & transformasjon

HR skal ikke eie innovasjonen — men HR kan være avgjørende for om den faktisk blir gjennomført
14.08.26

HR skal ikke eie innovasjonen — men HR kan være avgjørende for om den faktisk blir gjennomført

Del 1 — jeg er invitert paneldeltaker i HR-nettverk Bjørvika om HR som innovasjonsmotor, og løfter noen synspunkter i forkant om gapet mellom gode initiativer og endret praksis, læringshastighet og gjennomføringsevne.

AI & fremtidens teknologiledelse