For rekrutterere og arbeidsgivere
Få raskt innblikk i lederprofil, kommersiell erfaring, gjennomføringsevne og hvordan jeg tenker om AI som del av moderne ledelse.
Innsikt &
Tankeledelse
Faginnlegg om kommersiell ledelse, transformasjon og praktisk AI — strukturert som tankeledelse, ikke som salgsmateriell.
For meg er formidling av fag en av de mest effektive metodene for egen læring; ved å strukturere og lære bort komplekse emner, tvinges man til å se nye sammenhenger.
Innleggene bygger derfor på det jeg faktisk jobber med. Det er kommersiell ledelse, transformasjon og praktisk AI der det skal omsettes til arbeidsflyt, beslutninger og gjennomføring.
Under finner du anbefalte lesestier og innholdsfortegnelse etter tema. Alle innlegg er nærmere beskrevet lenger ned på siden — med ingress, bilde og mulighet til å lese hele teksten.
Hopp til alle innlegg i detalj ↓
Vil du se dette omsettes i prosjekter eller rådgivning, finner du mer under AI-prosjekter og .
Anbefalte lesestier
Start her hvis du vil lese innleggene ut fra rolle, behov eller interessefelt.
For ledere og kommersielle team
Les innlegg om strategi, endring, prestasjon, salgsledelse og hvordan team kan skape bedre gjennomføring over tid.
For AI-interesserte arbeidsgivere og kunder
Utforsk hvordan AI kan kobles til arbeidsflyt, CRM, beslutningsstøtte, governance og praktiske prosjekter.
Innholdsfortegnelse
Strategisk ledelse & transformasjon (23 stk)
Strategi og virksomhetsutvikling (10 stk)
| De grønne tallene er ikke problemet. |
| Alle er enige. Ingen gjør noe. |
| Jeg har skrevet mye om AI. Nå vil jeg også skrive mer om ledelse, strategi og transformasjon |
| Slik bygger du en organisasjon hvor idéer blir til verdi |
| Tennis og Ledelse: Strategi under press |
| Hvis Norge var en virksomhet – hva måtte ledelsen gjort nå? |
| Din virksomhet kan være langt inne i forfall – men du merker det ikke |
| Hva som faktisk avgjør om skalering lykkes – og hvorfor mennesker, timing og valg er utslagsgivende |
| Oslo Business Forum 2025 – The Big Shift |
| Klar for to dager med inspirasjon på Oslo Business Forum 2025 – The Big Shift! |
Endring og gjennomføring (2 stk)
| Når press blir ledelse |
| Folk motsetter seg sjelden endring |
Lederstil, kultur og team (8 stk)
| Hva tillater du at blir kultur? |
| Pappa først. Trener etterpå? |
| Psykologisk trygghet er ikke fravær av krav |
| Hva motiverer DEG og mennesker i kunnskapsarbeid? |
| Brains not included – og nettopp derfor blir autentisiteten lederens viktigste fortrinn |
| Kapasitet bygges over tid – og kan hentes fram når det gjelder, på flere arenaer |
| Er det greit å gi 'kjeft' som leder – og hva betyr det for psykologisk trygghet? |
| Did you know?!? It's all about ATTITUDE! |
Kommersiell ledelse og salg (3 stk)
| Etter 2 år som Nasjonal Salgssjef i Franzefoss Gjenvinning har jeg valgt å gå videre |
| Med referanse til artikkelen fra ASD Group setter Espen Hellman ord på noe svært viktig for salgsfaget |
| Hyggelig gest av Visindi som kjørte en god og profesjonell rekrutteringsprosess da jeg ble headhuntet til Franzefoss Gjenvinning AS! |
AI & fremtidens teknologiledelse (47 stk)
Grunnlag og perspektiv (6 stk)
| AI-debatten går fortsatt i to spor: hype vs frykt |
| KI i norske virksomheter – fra testing til verdiskaping |
| Fra Access til Agents – hvorfor mange stopper tidlig |
| AI føles nytt – men dette er ikke starten på historien |
| Alle snakker om AI – men hva er det egentlig vi driver med? |
| AI er ikke intelligent — det er vi som må være det |
Arbeidsflyt, skalering og implementering (7 stk)
| Når et AI-prosjekt ikke starter med AI, men med et forretningsproblem. |
| Det mest interessante med AI nå er hva den gjør med kundereisen, arbeidsflyten og tilgjengeligheten |
| De fleste starter feil med AI – erfaringer fra et reelt case |
| Når er en virksomhet AI-ready? |
| Fra pilot til skalering – hvorfor så mange AI-initiativer stopper |
| Fra verktøy til system – API-er, integrasjon og ledervalg |
| Fra pilot til skalering – en praktisk oppskrift for ledere |
Data, CRM og beslutningsstøtte (6 stk)
| Når CRM blir en medspiller |
| Når AI gir råd – hvem stoler vi egentlig på? |
| Jeg bygger AI-arkitektur for beslutningsstøtte |
| AI-dømmekraft i praksis – fra prompt til kontekst |
| Fra innsikt til handling – RAG som bro mellom AI og kjerneprosesser |
| Data, kontekst og RAG – hvorfor AI uten kontekst ikke er intelligens |
Agenter og agentisk arbeid (3 stk)
| AI-agenter i praksis – når, hvor og hvordan de faktisk gir verdi |
| AI-agenter – hvorfor mange går feil når de vil bli mer autonome |
| AI-agenter – hva de er (og hva de ikke er) |
Governance, etikk og kompetanse (6 stk)
| Den virkelige AI-mangelen: mennesker med praktisk AI kompetanse |
| Vi har nå funnet en enkel måte å bygge AI-kompetanse i organisasjonen |
| AI, makt, etikk og legitimitet – hva krever nordisk AI-ledelse? |
| AI er ikke trusselen i 2030. Kompetanseegapet er. |
| AI-governance i praksis – fem styringsgrep som avgjør hvor makten ligger |
| Når AI får mer makt – hva skal ledere faktisk styre? |
Utdanning, strategi og fagmiljø (14 stk)
| Hvor lekker verdien i virksomheten din? |
| Har du AI på agendaen, eller i hendene? |
| AI Agent 007? |
| Ferdig, men akkurat startet |
| AI-kompetansegapet vokser der erfaringen ikke bygges |
| AI må bli kjernekompetanse, ikke sideprosjekt |
| Siste samling på BI i Generative AI for Business – dette er bare starten |
| Kick off på Munch med AI Value Lab Oslo |
| Tech-frokost: Nå handler det om hva AI-agenter kan gjøre for virksomheten |
| NOVA Day: Data først – alltid |
| Er din kommersielle operative modell rigget for 2026? |
| Tilbake på BI – og på jakt etter en virksomhet å bygge AI-verdi med |
| Det er fascinerende hvor enkelt det har blitt å tilegne seg AI-kompetanse gjennom helt nye og moderne metoder |
| Strategi uten AI er som å se bakover i speilet mens du kjører fremover |
Praksis, lab og prosjekter (5 stk)
| AI skaper ikke verdi før hverdagen endres |
| Min første reklamefilm med Generativ AI. 🎥 |
| Vi har startet noe jeg mener flere ledere burde gjøre |
| Jeg bestemte meg for å bygge – ikke bare mene noe om AI |
| Fra koding i 1999 til AI-revolusjon i 2026 – ny hjemmeside og nytt consultingselskap! |
Alle innlegg i detalj
Her finner du hvert innlegg med kort beskrivelse. Klikk for å lese hele teksten her på siden, eller gå videre til LinkedIn.
18.06.26
Hva tillater du at blir kultur?
Kultur er sjelden det vi sier at vi står for. Den vises i hva vi belønner, tolererer og korrigerer — og i hvordan verdier faktisk testes når noe koster.
Les hele innlegget →LinkedIn
26.05.26
Når press blir ledelse
Mer trykk er sjelden en bærekraftig ledelsesmodell. Kommersiell ledelse handler om resultater — men varig prestasjon bygges i spennet mellom tydelige krav og reelt eierskap.
Les hele innlegget →LinkedIn
19.05.26
De grønne tallene er ikke problemet.
Business caset ser bra ut i Excel – men gevinstene lekker ofte i drift. Gode transformasjoner starter med hele virkeligheten, ikke bare kurvene.
Les hele innlegget →LinkedIn
09.05.26
Pappa først. Trener etterpå?
Motivasjon, tillit og trygghet hjemme og på tennisbanen: når er det viktigere å være pappa enn trener – og hva skjer når egne ambisjoner skygger for barnas gleden?
Les hele innlegget →LinkedIn
07.05.26
Psykologisk trygghet er ikke fravær av krav
Psykologisk trygghet er ikke fravær av krav. Det handler om å gjøre mennesker trygge nok til å bidra fullt ut – med tydelighet, respekt og ansvar begge veier.
Les hele innlegget →LinkedIn
05.05.26
Folk motsetter seg sjelden endring
Folk motsetter seg sjelden endring. De motsetter seg uklarhet, avstand og lav tillit.
Les hele innlegget →LinkedIn
28.04.26
Hva motiverer DEG og mennesker i kunnskapsarbeid?
Bonus kan drive aktivitet, men kvalitet, læring og ansvar bygges oftere gjennom mening, mestring, autonomi og inspirasjon.
Les hele innlegget →LinkedIn
20.04.26
Alle er enige. Ingen gjør noe.
Når strategi ikke blir adferd: hvorfor enighet ikke er nok, og hva som faktisk skal til for å lykkes med transformasjon i praksis.
Les hele innlegget →LinkedIn
16.04.2026
Jeg har skrevet mye om AI. Nå vil jeg også skrive mer om ledelse, strategi og transformasjon
To tydelige spor videre: AI, teknologi og fremtidig arbeidsliv - samt ledelse, strategi og transformasjon i praksis.
Les hele innlegget →LinkedIn
28.03.2026
Slik bygger du en organisasjon hvor idéer blir til verdi
Refleksjoner fra Econa om innovasjon: struktur, fasilitering og kultur som gjør at gode idéer faktisk blir til verdi.
Les hele innlegget →LinkedIn
10.02.2026
Tennis og Ledelse: Strategi under press
Tennis og ledelse: Djokovic, Alcaraz og overføringsverdi til arbeidsliv – strategi og holdning under press.
Les hele innlegget →LinkedIn
07.02.2026
Hvis Norge var en virksomhet – hva måtte ledelsen gjort nå?
Hvis Norge var en virksomhet: læring fra Bech Holte om disiplin, ressursallokering og AI som styringsverktøy.
Les hele innlegget →LinkedIn
05.02.2026
Din virksomhet kan være langt inne i forfall – men du merker det ikke
Landet som ble for rikt: hvordan overflod skjuler forfall i virksomheter – og hva ledere kan gjøre annerledes.
Les hele innlegget →LinkedIn
26.01.2026
Hva som faktisk avgjør om skalering lykkes – og hvorfor mennesker, timing og valg er utslagsgivende
Hva som avgjør om skalering lykkes: plan, livssyklus, mennesker og timing. Fra webinaret Skalering i praksis.
Les hele innlegget →LinkedIn
21.01.2026
Etter 2 år som Nasjonal Salgssjef i Franzefoss Gjenvinning har jeg valgt å gå videre
Avslutning som Nasjonal Salgssjef i Franzefoss. Videre til interim, consulting og investering i AI-kompetanse.
Les hele innlegget →LinkedIn
15.01.2026
Brains not included – og nettopp derfor blir autentisiteten lederens viktigste fortrinn
I KI-tiden blir autentisitet lederens fortrinn: skriv noe som står for noe. Refleksjoner fra BI-frokost om CTRL+ALT.
Les hele innlegget →LinkedIn
18.12.2025
Med referanse til artikkelen fra ASD Group setter Espen Hellman ord på noe svært viktig for salgsfaget
Espen Hellman og ASD: hva skiller de beste selgerne – lytt, vær ærlig, ta ansvar for fremdrift.
Les hele innlegget →LinkedIn
16.12.2025
Kapasitet bygges over tid – og kan hentes fram når det gjelder, på flere arenaer
Halvmaraton i Kairo og refleksjon om kapasitet: prestasjon bygges over tid og kan hentes fram på flere arenaer.
Les hele innlegget →LinkedIn
04.12.2025
Er det greit å gi 'kjeft' som leder – og hva betyr det for psykologisk trygghet?
Psykologisk trygghet, tydelighet og anonym kritikk. Refleksjoner fra foredrag med Henning Bang (Econa).
Les hele innlegget →LinkedIn
26.09.2025
Oslo Business Forum 2025 – The Big Shift
Takeaways fra Oslo Business Forum 2025: strategi, AI, ledelse og menneskelig kraft. OBF 10-årsjubileum.
Les hele innlegget →LinkedIn
23.09.2025
Klar for to dager med inspirasjon på Oslo Business Forum 2025 – The Big Shift!
Foran Oslo Business Forum 2025 – The Big Shift: forventninger til to dager med læring, refleksjon og nettverk.
Les hele innlegget →LinkedIn
03.01.2024Hyggelig gest av Visindi som kjørte en god og profesjonell rekrutteringsprosess
Hyggelig gest av Visindi som kjørte en god og profesjonell rekrutteringsprosess
da jeg ble headhuntet til Franzefoss Gjenvinning AS!
Takker Visindi for en god og profesjonell rekrutteringsprosess ved headhunting til Franzefoss Gjenvinning.
Les hele innlegget →LinkedIn
08.10.2016
Did you know?!? It's all about ATTITUDE!
Quote of the Month: når bokstavene telles, er det holdning — attitude — som når 100 %.
Les hele innlegget →LinkedIn
12.06.26
Hvor lekker verdien i virksomheten din?
Rocket og NOVA om operativ AI-læring, DNBs læringssløyfe og kommersielle skiller — og et SMB-koncept for konkret verdiskaping.
Les hele innlegget →LinkedIn
10.06.26
Har du AI på agendaen, eller i hendene?
Sopra Steria om produktutvikling og AI. Transformasjonskompetanse, hands-on erfaring og spørsmålene ledere må kunne stille.
Les hele innlegget →LinkedIn
06.06.26
AI Agent 007?
GenAI for Business på BI med toppkarakter – nå klar i kampen om de beste hodene: AI-strategi, agenter og praktisk verdiskaping, og hvorfor gapet vokser mellom de som tar grep og de som venter.
Les hele innlegget →LinkedIn
04.06.26
Når CRM blir en medspiller
Frokost hos Knowit om AI og CRM: fra passive dashboards til aktivt kommersielt beslutningslag – og hvorfor gapet mellom AI-ambisjon og «current reality» er et ledertema.
Les hele innlegget →LinkedIn
03.06.26
AI skaper ikke verdi før hverdagen endres
Fra AI Value Lab Oslo: interesse og demoer stopper ofte i hverdagen. For SMB handler det om riktige brukscase, rask testing og praktisk verdiskaping – vi søker kontakt for å lære mer.
Les hele innlegget →LinkedIn
02.06.26
Ferdig, men akkurat startet
I helgen leverte jeg siste prosjektoppgave i Generative AI for Business på BI. Caset Skøyenåsen Tannklinikk: GenAI i pasient- og kundereisen gjennom nettside, chatbot og booking.
Les hele innlegget →LinkedIn
28.05.26
AI-kompetansegapet vokser der erfaringen ikke bygges
Telenor og Equinor på Digital Norways tech-frokost: to spor for AI-adopsjon, kommersielle arbeidsflyter med høy verdi — og en formel som flytter diskusjonen fra potensial til gjennomføring.
Les hele innlegget →LinkedIn
23.05.26
Når et AI-prosjekt ikke starter med AI, men med et forretningsproblem.
Masteroppgave-case for Skøyenåsen Tannklinikk: GenAI-verdi i pasientreisen — illustrert med en tegneserie som oppsummerer implementeringsreisen.
Les hele innlegget →LinkedIn
22.05.26
Den virkelige AI-mangelen: mennesker med praktisk AI kompetanse
Refleksjon på Erlend Rosseland Stokkes artikkel i digi.no: kompetansegapet handler om mennesker med praktisk AI-erfaring i produksjon — og hvorfor AI Value Lab Oslo utforsker dette i praksis.
Les hele innlegget →LinkedIn
21.05.26
AI må bli kjernekompetanse, ikke sideprosjekt
Refleksjoner fra NOVA Consulting Groups frokostmøte: hvorfor mange virksomheter sitter fast i piloter — og hva Elkem, Egde, Nordic Corporate Bank og Infra Group viste om AI i drift.
Les hele innlegget →LinkedIn
12.05.26
Min første reklamefilm med Generativ AI. 🎥
Jeg laget filmen for The Predictive Sales Coach – og reflekterer over GenAI-produksjon, masterleveranser på BI og hva dette betyr for kommersiell innholdsproduksjon.
Les hele innlegget →LinkedIn
30.04.26
Siste samling på BI i Generative AI for Business – dette er bare starten
Siste fysiske samling på masterstudiet ved BI ga både praktisk erfaring og strategisk retning: bygging, ledelse og implementering av GenAI i virksomheter.
Les hele innlegget →LinkedIn
22.04.26
Det mest interessante med AI nå er hva den gjør med kundereisen, arbeidsflyten og tilgjengeligheten
Refleksjoner fra Econa-arrangementet: AI skaper verdi når den kobles til kundereise, arbeidsflyt og konkrete behov.
Les hele innlegget →LinkedIn
14.04.2026
De fleste starter feil med AI – erfaringer fra et reelt case
Fra AI Value Lab Oslo og et reelt tannklinikk-case: start med virksomheten og behov — ikke med «hvilken AI-løsning?» Nettside, chatbot og booking i riktig rekkefølge.
Les hele innlegget →LinkedIn
07.04.2026
Kick off på Munch med AI Value Lab Oslo
Påske-lunsj på Munch: utforske ansvarlig AI der kommunikasjon, forventninger og trygghet betyr mye – fra sterke følelser til tannlegebesøk.
Les hele innlegget →LinkedIn
01.04.2026
Vi har nå funnet en enkel måte å bygge AI-kompetanse i organisasjonen
AI-kompetanse bygges ikke på kurs alene, men i beslutninger og praksis tett på kjernearbeidet.
Les hele innlegget →LinkedIn
25.03.2026
Tech-frokost: Nå handler det om hva AI-agenter kan gjøre for virksomheten
AI-agenter skaper verdi når de kobles til systemer, data og prosesser — med kontroll, tydelige instruksjoner og human in the loop.
Les hele innlegget →LinkedIn
22.03.2026
AI-debatten går fortsatt i to spor: hype vs frykt
Når debatten låser seg til «hype» og «frykt», blir det vanskelig å se verdiskaping i praksis. Det er adopsjon som flytter drift.
Les hele innlegget →LinkedIn
20.03.2026
Vi har startet noe jeg mener flere ledere burde gjøre
Et uformelt fellesskap for å bygge, dele og utfordre hverandre med AI — for reell forretningsverdi.
Les hele innlegget →LinkedIn
19.03.2026
NOVA Day: Data først – alltid
Jeg deltok på NOVA Day og fikk tydelige takeaways om data først, dømmekraft og governance som grunnmur.
Les hele innlegget →LinkedIn
16.03.2026
Når AI gir råd – hvem stoler vi egentlig på?
AI fjerner ikke menneskelig bias, den kan forsterke den. Refleksjoner rundt hvordan vi tolker og bruker AI-anbefalinger i kommersielle beslutninger.
Les hele innlegget →LinkedIn
11.03.2026
Er din kommersielle operative modell rigget for 2026?
Refleksjoner fra iteam sitt frokostseminar: AI som nytt operativsystem, cybersikkerhet som fundament og agenter som faktisk utfører arbeid.
Les hele innlegget →LinkedIn
09.03.2026
Når er en virksomhet AI-ready?
Mange investerer i AI, men færre forbereder organisasjonen. En gjennomgang av de fire områdene som avgjør om en virksomhet er rigget for å hente ut verdi fra teknologien.
Les hele innlegget →LinkedIn
05.03.2026
Jeg bygger AI-arkitektur for beslutningsstøtte
Hvordan generativ AI kan strukturere komplekse problemstillinger og gi kommersielle ledere et bedre beslutningsgrunnlag gjennom AI-dekonstruksjon.
Les hele innlegget →LinkedIn
02.03.2026
AI-dømmekraft i praksis – fra prompt til kontekst
Hvorfor context engineering – ikke bare prompt engineering – avgjør kvaliteten på AI-svar i praksis.
Les hele innlegget →LinkedIn
26.02.2026
Jeg bestemte meg for å bygge – ikke bare mene noe om AI
Fra analyse til bygging: refleksjoner fra BI-kurset og prototypen The Predictive Sales Coach.
Les hele innlegget →LinkedIn
24.02.2026
AI, makt, etikk og legitimitet – hva krever nordisk AI-ledelse?
Hva krever nordisk AI-ledelse? Om makt, etikk, legitimitet og ansvarlig styring.
Les hele innlegget →LinkedIn
23.02.2026
Tilbake på BI – og på jakt etter en virksomhet å bygge AI-verdi med
Tilbake på BI: masterkurset Generative AI for Business og jakten på en virksomhet å bygge AI-app og implementeringsplan med.
Les hele innlegget →LinkedIn
20.02.2026
AI er ikke trusselen i 2030. Kompetanseegapet er.
Konkurransekraft i 2030 avgjøres av kompetanse — ikke av AI som trussel. Perspektiver fra WEF, McKinsey og OECD.
Les hele innlegget →LinkedIn
18.02.2026
AI-governance i praksis – fem styringsgrep som avgjør hvor makten ligger
Fem styringsgrep som avgjør hvor makten ligger når AI påvirker kunder, rabatter og prioriteringer.
Les hele innlegget →LinkedIn
16.02.2026
Fra koding i 1999 til AI-revolusjon i 2026 – ny hjemmeside og nytt consultingselskap!
Ny hjemmeside bygget med AI-verktøy på to dager – og lansering av Marius Ottesen Consulting som brobygger mellom strategi og AI-implementering.
Les hele innlegget →LinkedIn
12.02.2026
Når AI får mer makt – hva skal ledere faktisk styre?
Når AI påvirker beslutninger: hvem har ansvaret? EDGE, 5A og governance som ledelsens svar på økt autonomi.
Les hele innlegget →LinkedIn
03.02.2026
AI-agenter i praksis – når, hvor og hvordan de faktisk gir verdi
Når gir AI-agenter faktisk verdi — og når bør man la være? Praktiske kriterier for ledere.
Les hele innlegget →LinkedIn
31.01.2026
AI-agenter – hvorfor mange går feil når de vil bli mer autonome
Hvorfor mange går feil når de jager autonomi: agenter handler om struktur og ansvar, ikke bare «slå på»-autonomi.
Les hele innlegget →LinkedIn
27.01.2026
AI-agenter – hva de er (og hva de ikke er)
Hva AI-agenter er — og hva de ikke er. Rydding i begrepet og hvorfor det er et ledertema, ikke bare IT.
Les hele innlegget →LinkedIn
23.01.2026
Fra innsikt til handling – RAG som bro mellom AI og kjerneprosesser
RAG som bro mellom AI og kjerneprosesser: hvordan virksomheter beveger seg fra testing til reell verdiskaping. Eksempel fra salg.
Les hele innlegget →LinkedIn
19.01.2026
Data, kontekst og RAG – hvorfor AI uten kontekst ikke er intelligens
AI uten kontekst er ikke intelligens. Hvorfor RAG og virksomhetens egne data er forutsetning for moden AI-bruk.
Les hele innlegget →LinkedIn
15.01.2026
Fra pilot til skalering – hvorfor så mange AI-initiativer stopper
Hvorfor så få AI-initiativer skalerer selv når teknologien fungerer. Om eierskap, prosessendring og governance.
Les hele innlegget →LinkedIn
12.01.2026
Fra verktøy til system – API-er, integrasjon og ledervalg
Verdien av AI skjer først når den kobles til systemer og prosesser via integrasjon — ikke som frittstående verktøy. API-er og ledervalg.
Les hele innlegget →LinkedIn
12.01.2026
Fra pilot til skalering – en praktisk oppskrift for ledere
Fem ting virksomheter som lykkes med AI-skalering gjør riktig: eierskap, prosessendring, beslutningskobling, governance og data.
Les hele innlegget →LinkedIn
09.01.2026
KI i norske virksomheter – fra testing til verdiskaping
Over halvparten av norske virksomheter bruker AI — men få har integrert det i kjerneprosesser. NHO-rapportens budskap.
Les hele innlegget →LinkedIn
08.01.2026
Fra Access til Agents – hvorfor mange stopper tidlig
Rammeverket De fem A-ene: hvordan AI tas i bruk i virksomheter i dag, og hvorfor mange stopper tidligere enn de tror.
Les hele innlegget →LinkedIn
05.01.2026
AI føles nytt – men dette er ikke starten på historien
AI oppleves som nytt, men er kulminasjonen av tiår med utvikling. Ser fremover mot rammeverket De fem A-ene (Access til Agents).
Les hele innlegget →LinkedIn
22.12.2025
Alle snakker om AI – men hva er det egentlig vi driver med?
Innledning til en serie om hva AI faktisk betyr i praksis — ikke bare som teknologi, men som ledelses- og forretningsdisiplin.
Les hele innlegget →LinkedIn
11.12.2025
AI er ikke intelligent — det er vi som må være det
AI skaper verdi bare når vi forstår begrensningene. Refleksjoner fra BI-webinaret om når AI passer og når menneskelig dømmekraft må ta over.
Les hele innlegget →LinkedIn
27.11.2025
Det er fascinerende hvor enkelt det har blitt å tilegne seg AI-kompetanse gjennom helt nye og moderne metoder
Anbefaling av Googles læringsunivers for AI-kompetanse: Google Skills og Google Cloud YouTube-serier, med konkrete moduler å starte med.
Les hele innlegget →LinkedIn
11.11.2025
Strategi uten AI er som å se bakover i speilet mens du kjører fremover
AI er ikke lenger «nice to have» — det er en strategisk nødvendighet. Refleksjoner fra Oslo Business Forum og beslutningen om å melde seg på masterkurset Generativ AI for Business ved BI.
Les hele innlegget →LinkedIn