Jeg bygger AI-arkitektur for beslutningsstøtte
Hvordan generativ AI kan strukturere komplekse problemstillinger og gi kommersielle ledere et bedre beslutningsgrunnlag gjennom AI-dekonstruksjon.

Som kommersiell leder har jeg flere ganger deltatt i strategiprosesser der målet er å koble ambisjoner til faktisk gjennomføring. Slike prosesser involverer ofte mange ansatte, eksterne konsulenter og fagmiljøer med ulike perspektiver og agendaer. Resultatet kan bli omfattende analyser og presentasjoner før man forstår hva virksomheten må gjøre annerledes.
Utfordringen er velkjent: Strategien er tydelig formulert, men koblingen til operativ handling er langt svakere. Strategidokumenter, KPI-strukturer, salgsprosesser, anbudsdokumenter og regulatoriske krav skaper store informasjonsmengder som er krevende å analysere systematisk.
Jeg arbeider derfor med en metode for å bruke generativ AI til å strukturere og analysere slike problemstillinger mer effektivt. Den grunnleggende logikken er enkel:
Dokumenter og data → AI-dekonstruksjon → strategisk innsikt → beslutningsstøtte
AI analyserer tekst, struktur og sammenhenger, identifiserer mulige gap og formulerer hypoteser som gir ledelsen et bedre utgangspunkt for vurderinger og beslutninger.
Gjennom vibe-coding og verktøy som GPT-4o, Claude, Gemini, Cursor og Streamlit har jeg utviklet et teknisk fundament som gjør det mulig å bygge flere typer beslutningsverktøy på samme arkitektur.
Fra idé til verktøy
Den samme analysemodellen kan brukes på flere områder innen kommersiell ledelse:
- Strategi og gjennomføring
- Commercial excellence og salg
- Anbud og RFP-prosesser
- Governance og compliance
- Onboarding og kapabilitetsutvikling
Et konkret eks. er løsningen "The Predictive Sales Coach", hvor selgere trener mot en dynamisk virtuell kunde basert på DISC og konkrete salgsfaser, mens systemet analyserer dialogen og gir forbedringspunkter for å øke win-rate i reelle kundemøter.
Fellesnevneren er arkitekturen bak og hvordan Gen. AI kan analysere komplekse problemstillinger, identifisere strukturelle gap og gi ledere et bedre beslutningsgrunnlag.
👉 Jeg arbeider med å utvikle og anvende slike løsninger i praksis. Dersom du er nysgjerrig på hvordan dette kan brukes i egen virksomhet tar jeg gjerne en prat.
Relevant videre
Vil du diskutere et relatert tema, er du velkommen til å ta kontakt.
Gå til kontakt →