Oslo Business Forum 2025 – The Big Shift

To inspirerende og lærerike dager er over – fylt med sterke foredrag, viktige perspektiver og energi rundt strategi, ledelse, teknologi og fremtidens muligheter. I tillegg markerte årets konferanse 10-årsjubileet til Oslo Business Forum – en milepæl som viser hvilken betydning arenaen har fått for ledere.

🔑 Mine viktigste takeaways:

🎯 Strategi og vekst:
B. Sternfels minnet oss om at fremtidens vinnere må sikte høyt, bevege seg raskt og bygge organisasjoner som kontinuerlig tilpasser seg endring. Han fremhevet viktigheten av læring, humor, varme og motstandskraft – og understreket vekst og AI som topplederprioriteter. M. Buckingham leverte et sterkt budskap: "Love is the most powerful force in business" – ekte verdiskaping handler om mening og tilhørighet.

🤖 AI og teknologi:
P. Lakhani viste hvordan AI kan brukes strategisk for å skape konkurransefortrinn, mens T. Mauri introduserte "Agility is the new stability" og løftet viktigheten av etisk refleksjon. P. Malmgren oppfordret til mer kreativitet: "The big things that matter need better imagination from us."

👩‍💻 Generasjoner og kultur:
Dr. E. Filby viste hvordan yngre generasjoner stadig driver utviklingen fremover, mens Gen. X er mest positiv til AI og tech. Dessuten viste hun til hvorfor fysisk samspill og felles arenaer fortsatt er avgjørende for læring, kultur og innovasjon – selv i en hybrid hverdag.

❤️ Ledelse og menneskelig kraft:
S. Sinek minnet oss på "What you search for, you will find" – ledelse starter med mening og optimisme.
D. Kander leverte noen av konferansens mest konkrete og kraftfulle budskap: "Never goal alone" – "Always ask: Who can help me do this?" – og "Success can be your biggest blind spot." Hun utfordret oss til å kutte lavverdige oppgaver og fokusere på verdi vs. innsats.

🏆 Team og tillit:
Aksel L. Svindal viste hvordan vinnere bygges gjennom åpenhet og samarbeid: "Trust your team, share all good data – and don't forget the 7 o'clock dinner. Celebrate together."

🧭 Endring som drivkraft:
A. Rinne introduserte Flux mindset og viste hvordan usikkerhet kan brukes strategisk, mens G. Petriglieri minnet oss på at emosjoner er en konkurransefordel i ledelse.

💡 Fellesnevneren fra scenen var tydelig: Fremtidens ledere må kombinere strategi, teknologi og menneskelig innsikt – og evne å skape kultur, tempo, nysgjerrighet og tillit i en tid preget av store skift.

Neste kapittel – The Human Edge (2026):
OBF 2026 bygger videre på årets læring da det handler om å låse opp de styrkene ingen maskin kan erstatte. I en tid med disrupsjon må ledere lene seg på kreativitet, mot, tillit og utholdenhet, og bygge kulturer der mennesker og ideer kan blomstre.

En stor takk til Christoffer Omberg og hele det dyktige og hyggelige(!) OBF-teamet for et imponerende, profesjonelt og inspirerende arrangement – både faglig og menneskelig sterkt fra start til slutt! 🙏