Karriere høydepunkter og profesjonell erfaring

Karriere høydepunkter

Solid erfaring på tvers av kunnskapsintensive B2B-markeder — fra industri, life science og sirkulær økonomi til teknologi og grossistvirksomhet. Gjennomgående ansvar for å profesjonalisere salgsorganisasjoner, drive vekst og lede endringsprosesser i virksomheter med høye krav til kvalitet og leveranseevne. Under følger utvalgte karrierehøydepunkter, ikke en fullstendig kronologisk CV.
Marius Ottesen Consulting / Handelshøyskolen BI logo

Strategisk rådgiver og AI-utvikling

Marius Ottesen Consulting / Handelshøyskolen BI

2026 – Nåværende

Mandat

Bygge en faglig og kommersiell plattform for rådgivning, pilotprosjekter og praktisk AI-anvendelse innen salg, ledelse, arbeidsflyt og kommersiell utvikling.

Strategi

Kombinert kommersiell ledererfaring med videreutvikling innen AI, digital transformasjon og praktisk implementering gjennom Marius Ottesen Consulting, egne pilotprosjekter og masterkurset Generative AI for Business ved BI.

Resultater

Utviklet flere konkrete AI-prosjekter og pilotflater, inkludert The Predictive Sales Coach, FlowSignal og SMB Salgsflyt-sjekken, samt rådgivningskonsepter for verdilekkasjer, CRM, kundedialog, salgsutvikling og teamgjennomføring. Styrket posisjoneringen som kommersiell leder og AI-strateg gjennom faginnlegg, prosjekter, consulting og en tydeligere digital plattform.

Franzefoss Gjenvinning logo

Nasjonal Salgssjef

Franzefoss Gjenvinning

2024 – 2025

Mandat

Hentet inn til kommersiell ledergruppe for å profesjonalisere salgsorganisasjonen, gjøre selskapet mer synlig og salgsteamet mer proaktive mot kunder, samt akselerere den digitale reisen i en tradisjonell bransje.

Strategi

Restrukturerte salgsavdelingen (20 årsverk) for økt slagkraft. Implementerte slagkraftige salgsprosesser og moderne CRM-metodikk, digitale dashboards og AI-støttede kundereiser og kundeportal for å flytte fokus fra reaktivt til proaktivt salg. Introduserte også flere nye tjenester for kunder.

Resultater

Styrket markedsposisjon gjennom mer målrettet innsats mot nøkkelkunder. Etablerte en ny standard for datadrevet salgsledelse og logistikksamhandling på tvers av 18 driftssteder. Bedret samhandlingen mellom salgsteamet og drift. Forbedret kapasitetsutnyttelse, tydeligere styringsmodell, resultatdrevne KPI-er & økte marginer.

Norengros Johs. Olsen logo

Salgssjef Forbruksvarer

Norengros Johs. Olsen

2019 – 2023

Mandat

Totalansvar for selskapets største avdeling med mandat om å drive aggressiv regional vekst og lede transformasjonsprosjektet «Forbruk Oslo 2.0».

Strategi

Ledet transformasjon innen bemanning, IT og logistikk. Fungerte som CRM-superbruker og endringsagent for å modernisere salgsprosessene i et marked preget av tøff konkurranse.

Resultater

Leverte en eksepsjonell salgsvekst på 67 % i perioden. Bygget et høytytende team som leverte kritiske bidrag i prosjekter mot selskapets mål om 1 mrd. NOK i omsetning.

MedDrop logo

Gründer & Utvikler

MedDrop

2018 – Nå

Mandat

Identifisere og løse et kritisk gap i pasientsikkerhet ved legemiddelhåndtering gjennom utvikling av en smart, IoT-basert medisindispenser.

Strategi

Leder hele innovasjonsløpet fra idé til prototype. Navigerer i komplekse tekniske arkitekturer, IP-strategier og strengt regulerte medtech-rammeverk (MDR).

Resultater

Utviklet en funksjonell prototype klar for nasjonal og global skalering. Etablert dyp forståelse for skjæringspunktet mellom digital teknologi og kliniske behov.

Nilfisk logo

Salgssjef

Nilfisk

2017 – 2018

Mandat

Nasjonalt ansvar for salgsorganisasjonen, inkludert KAM-ansvar for selskapets to største kunder. Overtok en situasjon der salgssvikten var etablert før min ansettelse, med mandat om tydeligere retning, sterkere oppfølging og bedre teamgjennomføring.

Strategi

Satte tydelig kommersiell retning og styrket salgsledelse, coaching og oppfølging. Drev flere nylanseringer av produkter innen ny retning og innovasjon, inkludert robotteknologi, og jobbet målrettet med prioritering, kundedialog og prestasjonskultur i teamet.

Resultater

Snudde en etablert salgssvikt til vekst, overgikk salgsmål og styrket teammotivasjon og prestasjoner. Leverte flere vellykkede nylanseringer i en mer innovasjons- og teknologiorientert produktretning.

Mundipharma logo

Business Unit Manager

Mundipharma

2001 – 2012

Mandat

Ansvar for å forme nasjonal salgs- og markedsstrategi for kritiske terapiområder i et av verdens ledende farmasøytiske selskaper.

Strategi

Ledet nasjonale salgsteam og satt i internasjonale strategigrupper. Operasjonaliserte komplekse endringsprosesser og bygget strategiske partnerskap med KOLs.

Resultater

Lanserte og posisjonerte 4 blockbuster-produkter. Oppnådde høyest global vekst og omsetning i hele konsernet i perioden. Personlig vinner av EU PR-pris.

Erfaring fra blant annet

Marius Ottesen Consulting logo
Franzefoss logo
Norengros logo
Nilfisk logo
Pelagia logo
Falck Nutec logo
Assessit logo
Mundipharma logo
MedDrop logo

Andre erfaringer

Internasjonal Salg

Pelagia: Senior Sales Manager (Europa, USA, Asia).

Strategisk Rådgivning

Assessit: Executive Search & lederutvelgelse.