AI må bli kjernekompetanse, ikke sideprosjekt

Det burde egentlig være et tankekors for flere ledergrupper og styrer.

Hvorfor sitter så mange virksomheter fortsatt fast i «prat», piloter og enkeltverktøy når andre allerede flytter AI inn i drift og kjerneprosesser?

AI må bli kjernekompetanse, ikke sideprosjekt.

På individnivå kan man komme et stykke på vei med enkelte verktøy. Men hvis virksomheter skal ta reelle steg, skape verdi og bygge konkurransefortrinn, må AI kobles til mer sentrale oppgaver.

Til verdiskapende prosesser.
Til arbeidsflyt.
Til beslutninger.
Til kunde- og brukerreiser.
Til kompetansen organisasjonen selv må eie.

Det viktigste jeg tok med meg fra NOVA Consulting Group sitt frokostmøte i går var ikke én demo eller ett verktøy. Det var mønsteret i å høre hva som ligger bak det som fungerer i ulike selskaper, og hvor det kan ta dem.

Det ga meg en skikkelig inspirasjonsboost. 💥

• Elkem ASA og Egde viste hvordan mange små use cases, korte utviklingsløp og tett brukerinvolvering kan bli til en intern AI-plattform med reell effekt.
• Nordic Corporate Bank ASA viste hvordan AI-agenter kan flytte arbeid tidligere i prosessen, fra uklare krav til bedre avklaringer, testing, kode og dokumentasjon.
• Infra Group viste hvordan ustrukturert HMS-data kan bli bedre beslutningsstøtte, risikoforståelse og forebygging.

Ikke alle selskaper skal kopiere disse løsningene. Men de viste at AI ikke bør bli stående i pilotmodus hvis virksomheten vil bygge konkurransekraft.

Det er også interessant å se hvor mye av det jeg selv bygger og utforsker peker i samme retning. Gjennom blant annet masterkurset GenAI for Business og det selvstartede AI Value Lab Oslo, har jeg jobbet med hele AI-reisen: fra forretningsbehov, kundereise og use case-logikk til bygging av apper, agenter, AI-arkitektur, visuelt innhold, governance og skalering.

Fokuset er ikke på teknologi alene, selv om jeg også blir godt kjent med modeller, verktøy og tekniske muligheter.

Det handler om hvordan AI faktisk kan brukes til å løse viktige forretningsutfordringer. ✅

Jeg oppfordrer flere til å fokusere på - og ta del i - hele reisen:
Fra idé til use case.
Fra use case til trygg testing.
Fra testing til drift.
Fra drift til kjernekompetanse.

For hvis andre får det til, kan flere få det til. 💯

AI-transformasjon starter sjelden med den største ideen.
Den starter med nok struktur til at små ideer kan testes raskt, læres av og deretter skaleres trygt.

Men da må AI slutte å være noe organisasjonen prøver ved siden av jobben.
Det må bli en del av hvordan jobben faktisk gjøres.

Takk til Nova-crewet, til møteleder Michael Christophersen, og til BI-medstudenter Thomas Holm og Dimitri Oetiker som også tok turen.

Sammen fortsetter vi å utforske potensialet i AI når det settes i gode systemer. 📈

#GenerativeAI #DigitalTransformasjon #Teknologiledelse #KommersiellLedelse