Vi har startet noe jeg mener flere ledere burde gjøre
Et uformelt fellesskap for å bygge, dele og utfordre hverandre med AI — for reell forretningsverdi.

For min del har dette blitt en arena hvor jeg både lærer raskere og får testet egne hypoteser i praksis.
Vi er tre personer med én felles ambisjon:
Å skape reell forretningsverdi med AI.
Vi har etablert et uformelt samarbeid vi kaller "𝗔𝗜 𝗩𝗮𝗹𝘂𝗲 𝗟𝗮𝗯".
Ikke bare for å teste verktøy, men for faktisk å bygge, dele og utfordre hverandre systematisk.
Vi møtes jevnlig til det vi kaller “𝗦𝗵𝗼𝘄 & 𝗧𝗲𝗹𝗹”.
Her deler vi konkret hva vi har jobbet med siden sist:
• AI-agenter, applikasjoner og nettsider vi har utviklet
• Eksperimenter på tvers av modeller og verktøy. Hva fungerer, hva fungerer ikke
• Sammenlikning av styrker og svakheter mellom ulike AI-løsninger
• Innsikt fra møter, workshops og kurs vi deltar på, samt innspill og tips til andre og nye fagarenaer og tema
Men det som gjør dette spesielt, er dybden i diskusjonene. Vi bruker også tid på det mange hopper over:
• Hvordan bruke data som gir konkurransefortrinn
• Governance – hvordan sikre kontroll, kvalitet og ansvarlighet
• Rammeverk som ADDDD (Align, Discover, Define, Develop, Deliver) – og hvordan det brukes i praksis
• Hvordan gå fra pilot til skalerbar verdi
Samtidig jobber vi ikke bare med eksperimenter. Vi tar for oss reelle problemstillinger og use-cases.
Vår hypotese er enkel. AI skaper ikke verdi i siloer. Den skaper verdi når ulike enheter jobber sammen. Akkurat som avdelinger i virksomheter må gjøre.
Det jeg sitter igjen med så langt, er en ganske tydelig erkjennelse. Mange jobber med AI på individnivå. Få klarer å bygge strukturer som skaper verdi på selskapsnivå.
Vår tilnærming er derfor bevisst:
👉 Kombinere praktisk bygging med strategisk forståelse
👉 Koble AI direkte til kommersielle use-cases
👉 Lære raskere sammen enn hver for oss
Neste steg? Vi skal bygge noe sammen som gir reell effekt – og som kan skaleres.
For meg handler dette minst like mye om ledelse som teknologi.
Ledelse som evner å koble eksperimentering med retning.
Ledelse som forstår både data, governance og verdiskaping.
Ledelse som leverer effekt og resultat.
Vi er tidlig ute. Vi bygger, ikke bare prater. I dobbel forstand. Ser frem til fortsettelsen Ole Mjelde og Tatiana Hanecakova!
𝗦𝗸𝘆 𝗶𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗹𝗶𝗺𝗶𝘁. 𝗠𝗲𝗻 𝗸𝘂𝗻 𝗳𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝘀𝗼𝗺 𝗼𝗺𝘀𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗔𝗜 𝘁𝗶𝗹 𝘃𝗲𝗿𝗱𝗶.
Relevant videre
Vil du diskutere et relatert tema, er du velkommen til å ta kontakt.
Gå til kontakt →