Jo mer teknologi vi får, desto mer betyr ledelse

Det er min sterkeste refleksjon etter dag 1 på Oslo Business Forum 2026.

Årets tema, The Human Edge, var treffende.

For mye av dagen handlet egentlig ikke om teknologi. Det handlet om hva som skal til for at mennesker og organisasjoner lykkes når teknologi endrer premissene.

Gary Hamel satte ord på noe vesentlig gjennom kontrasten mellom å se «human beings as resources» og «human beings as resourceful».

Det sier mye om hvordan vi designer organisasjoner.

Bygger vi for kontroll, hierarki og etterlevelse? Eller skaper vi rammer der mennesker får tillit, ansvar og mulighet til å bruke dømmekraften sin nærmest mulig der verdien faktisk skapes?

Det samme perspektivet går igjen i transformasjon og AI.

Teknologien kan forbedre beslutninger, arbeidsprosesser og produktivitet. Men varig verdi krever langt mer enn selve teknologien. Det krever gode data, kompetanse, governance, tydelig retning og ledere som evner å få mennesker med på endringen.

Det er også mye av det jeg selv er opptatt av i arbeidet mitt med kommersiell ledelse og transformasjon.

Strategi og teknologi skaper først verdi når de oversettes til nye beslutninger, nye arbeidsmåter og gjennomføring i organisasjonen. Les også Fra strategi til gjennomføring.

Og konferanser handler heldigvis om mer enn det som skjer på scenen.

Ekstra hyggelig var det å møte igjen Heidi Omberg, som jeg satt i kollokviegruppe med under Strategisk ledelse på Master of Management på BI for rundt tolv år siden. Også hyggelig å treffe «OBF-generalen» Christoffer Omberg igjen, sammen med flere av kollegaene hans i Oslo Business Forum. Det er en dyktig gjeng!

Etter dag 1 sitter jeg igjen med mye energi og én tydelig tanke:

Teknologien blir kraftigere. Det gjør ikke mennesker mindre viktige.

Det øker kravene til hvordan vi leder, organiserer og gjennomfører endring.

Og jeg ser allerede frem til dag 2, som om mulig blir enda mer spennende med mer AI, transformasjon og verdiskaping på agendaen.